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  胡建新的成長在一個傳統的節儉傢庭,"母親有一個很好的習慣,總是在廁所放幾個塑料桶,這些桶的作用也很簡單,比如洗衣服、洗澡的水存留著,沖廁所用"。在胡建新看來,這些習慣看似簡單,卻是有著潛移默化的長期影響。

  綠色人居30年

  2014年2月24日,招商地產公告稱,公司董事會同意聘請胡建新為公司首席綠色低碳官(chiefsustain-abilityofficer,以下銀行借錢利率簡稱CSO),其不再擔任公司副總經理職務。

  在國際上,一些環境學者為CSO的崛起而歡欣鼓舞,"但他們的崛起至少意味著,公司最終意識到可持續能力與效率是能緊密結合的。"這個新的CSO不僅是簡單的環境監督者,還要幫助公司從推動"綠色"中盈利。

  著名財經作傢吳曉波曾寫道,在前後15年時間裡,袁庚(中國改革開放實踐者、原招商局集團常務副董事長)像老板一樣地掌控著深圳蛇口的一切,他一手締造瞭它,他像父親一樣地塑造它身上的每一個器官,從規章制度到種在坡上的樹,他一心想讓自己的這個兒子與眾不同、前程遠大。

  在國際上,一些環境學者為CSO的崛起而歡欣鼓舞,"他們的崛起至少意味著,公司最終意識到可持續能力與效率是能緊密結合的。"

 首設綠色低碳官

  對於國內企業而言,首席綠色低碳官是一個相對新鮮的名詞,但對於招商地產而言,卻不陌生。

  胡建新認為,隨著時代的變遷,科技的進步以及節能需求的擴大,直流電的推廣普及具備瞭一定的條件。

  在此體系中,招商地產公司總部設立策劃委員會和綠色地產研發中心,負責公司綠色體系的制定以及產品研發的推廣。同時在各地分公司的設計總監兼任綠色專員,負責相關綠色事宜。

  而胡建新對自己的介紹通常突出兩句話:長期致力於綠色人居理念研究與實踐,追求個人理想與企業使命和社會發展方向的一致。而招商地產的企業使命就是:築造綠色傢園,推動社會進步。

  可以想象應用直流電時,每傢每戶不用、我們每天更不用背著大大小小的充電器、變壓器,這種生活多寫意。"經過在綠色低碳方面長期的積累和較全面的實踐,招商地產的CSO能夠也必須更多考慮綠色和可持續發展的平臺戰略問題。"胡建新說。

  一則高管人事變動公告,折射出一個企業乃至行業的新變化。

  十多年來,胡建新經常面對同一個問題:你為什麼喜歡搞綠色?

  胡建新說,早在2004年,他們就開始思考在招商地產專設類似可持續發展總監的職位。到瞭2009年,在招商地產管理制度中,初步建立起一套完整的公司綠色運營管理體系。

  胡建新說,愛迪生發明瞭電燈,開創瞭美國電力應用先河。然而他推崇的直流輸電方式卻沒有得到社會的認可,反而是尼古拉·特斯拉發明的交流輸電方式大行其道。

  而南海意庫,則是一個長滿鮮花和綠葉的房子。其前身是1980年建設的蛇口日資三洋廠房。如果拆掉舊廠房,將意味著城市記憶的消失、大量的建築垃圾和資源的浪費。沒有大拆大建,招商地產選擇瞭對南海意庫進行全面綠色化改造。

  這個在國內地產行業首設的綠色低碳官職務也引起瞭地產界的震動。有人說,招商地產對綠色、低碳的重視與投入,短期內很難有人能追上瞭。

  美國《新聞周刊》在2007年巴厘島氣候會議前報道招商地產開發的泰格公寓時說"總有一天,深圳泰格酒店公寓會在環境史上占據重要地位"。

  在胡建新看來,2001年以前是招商地產綠色思想的起源階段,2002在國內首倡"綠色地產"理念並做瞭相應的規劃後,招商地產的綠色戰略開始加速。

  這是招商地產第七屆董事會2014年第一次臨時會議討論後設立的新職位,足見公司對此事的重視。

  在胡建新眼裡,這個答案並不復雜。"理念和傳承可能是最重要的",胡建新說。

  招商局慈善基金會和公司的員工志願者組織"綠絲帶"也是推動綠色人居事業的力量。我們開展很多社區活動,希望在綠色和諧社區建設中,探索社會創新,推動社會進步。

  在會議期間出席住房和城鄉建設部副部長仇保興接見深圳市代表團的座談會時,深圳市常務副市長呂銳鋒特意向仇保興介紹瞭胡建新擔任招商地產首席綠色低碳官的新職務,說這也是深圳市在綠色建築之都建設的一大創新。

  作為國內最重要的綠色地產開發商,招商地產的綠色開發始於30多年前的深圳蛇口。

招商地產胡建新首席綠色低碳官的新使命

  當時,身為蛇口工業區"老板"的袁庚有兩句話至今仍影響著全國:一句是有著改革開放精神坐標之稱的"時間就是金錢,效率就是生命",另一句是"將蛇口建設成最適合人類居住的地方",它既是招商地產也是中國綠色人居的思想萌芽。

  從1979年,隨著深圳蛇口的開發,啟動"社區綜合開發"模式進行綠色地產嘗試,到2002年在"社區綜合開發"體系中提出"綠色地產"戰略,再到2009正式倡導"綠色公司"和"綠色人居"的概念,這一路走來,招商地產用瞭將近30年。

  胡建新說,招商地產從2002年首倡"綠色地產"理念至今,綠色進程經歷瞭四個階段--綠思想、綠建築、綠社區、綠生活。

內容來自sina新聞

  2005年的泰格公寓和2008年南海意庫3號樓的相繼落成則是綠色建築的階段,它們代表著招商地產在綠色技術上的探索和應用;隨後的廣州金山谷和蘇州小石城的開發則代表著招商地產對綠色的追求進入到新的綠社區階段;而近年來對蛇口海上世界的綠色綜合打造則是開始對城市發揮綠色生活的影響。

  在中國社科院城市發展與環境研究所一位研究員看來,所謂首席綠色低碳官,屬於公司決策管理層,致力於減少企業碳排放,制定節能減排、氣候保護戰略,增加相關產品的研發和投資,通過這些政策的實現,全面提升企業的可持續競爭力。

  從生活到工作,時至今日,胡建新總結出的綠色低碳生活口訣在公司內外不斷推廣,自己也知行合一身體力行中:"少吃肉,多吃素;少開車,多走路;少開燈,多采光;多動手,少購物。"

  綠色人居的未來

  胡建新說,從蛇口開發始,招商人就一直在進行綠色人居的嘗試。"這些年,招商地產在推動綠色方面主要做瞭兩部分的工作,一是搭建外部平臺,二是構建公司內部綠色體系。"

  在外部平臺上,由招商地產發起的中外綠色人居論壇辦瞭十年。招商地建地貸款苗栗西湖建地貸款產內部的綠色體系也搭建完畢。

  胡建新說,招商地產成立瞭綠色研發中心,專門負責綠色低碳技術開發和推廣,還在各城市公司分設綠色經理。

  作為國內地產行業的第一個首席綠色低碳官,胡建新的工作並不輕松。"最難的是沒有任何范本,都靠摸索和創新"。

  胡建新說,在出任首席綠色低碳官之後,第一件事情是,重新規劃招商地產的綠色低碳發展規劃。

  作為國內第一個推行綠色地產的企業,招商地產在2002年就做綠色規劃。"後面也總結過,發現2002年做的東西還是相當有前瞻性的。"

  胡建新說,在過去十多年的計劃中,比較大的隻有一件沒實現。這件事就是成立"綠色基金","作為大型央企,成立基金是相當復雜的"。

  不過,隨著招商局集團對綠色低碳和創新的重視,這件事也找到瞭解決辦法。

  胡建新說,自2011年招商局集團提出把創新作為未來10年工作的主線後,招商局從集團層面不斷加強對創新的支持。而今年,招商局集團決定嘗試設立創新專項基金,並成立瞭專門的創新工作促進委員會,我們可以去申請一些創新項目。

  在招商地產官方的公告中,胡建新的簡歷是:教授級高級工程師,2009年獲得首批"深圳市國傢級人才"認定,現任本公司首席綠色低碳官。

  除瞭對綠色人居的執著追求,胡建新還在更高的層面關註著低碳節能。"如果直流電能在世界范圍內得到推廣應用,將是能源行業的革命性變革"。

  作為國內地產行業的第一人,胡建新第一次以首席綠色低碳官的身份參加公開活動是2014年3月底,出席第十屆國際綠色建築與建築節能大會。

  如果按照國際頂級企業"首席"的名冊設計,按照重要程度排序為:首席執行官、首席運營官、首席財務官,而接下來就是首席可持續發展官CSO,盡管招商地產在任命時,用國人更加易懂的首席綠色低碳官取代瞭首席可持續發展官,但其本質內涵卻沒有絲毫變化。

  公開資料顯示,直流電在當今社會得到瞭大量的應用。在分佈式電網中,以太陽能光伏發電為代表的新能源將得到最為普遍的應用,而光伏發電產生的電力為直流。高科技代表的電動汽車、互聯網通信技術和LED技術,用電負荷對直流電源的需求也快速增長。有專傢預計,在建築樓宇中使用直流電而非交流電可節能約10%至20%。

  在被任命為招商地產的首席綠色低碳官之前,在地產業,胡建新通常被人稱作"綠先生"、"Mr.Green"和"胡綠色",而現在,在一些場合,胡建新笑稱,今年終於戴瞭一頂"綠帽子"--綠色官帽。

新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2014-05-21/11352740641.shtml

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